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3512 cc新萄京网址召开年终工作大会

2020-01-11 编辑:小金

1月10日-11日,集团企业召开年终工作大会。会上,集团企业郑全义董事长作企业发展计划报告;郑蓉总经理作2019年度工作总结报告,安排部署2020年度主要工作。雷明华副董事长,郑彦副总经理、任磊副总经理出席大会。

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郑全义董事长在讲话中,全面总结了集团来绵10余年的发展历程,充分肯定了取得的成绩,并对制约企业发展的问题进行了剖析。董事长对2020年经济发展目标提出要求,对经营模式改革、管理模式改革提出了方向及计划。

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董事长强调,各单位部门要牢固树立“求真务实,以诚信科技铸造品牌”意识,将其贯穿到工作中,力争集团第三个“五年计划”最后一年,集团企业的总收入、总盈利和员工薪酬福利待遇实现翻一番的目标。

郑蓉总经理在讲话中回顾了2019年集团企业各项工作,特别是总结了经营成果和管理成果;对存在的问题进行了点评分析;结合董事长讲话报告,围绕如何落实集团经营计划、经营改革与管理改革计划,重点安排部署了2020年度各项主要工作。

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郑蓉总经理要求,集团上下将紧紧围绕董事长制定的经济发展蓝图、改革经营计划、改革管理计划,以完成总体经营指标为目标,全力以赴开展各项工作,确保企业经营管理计划目标顺利完成,员工的薪酬福利逐年上涨,员工的幸福指数节节攀升。各单位、各部门要结合会议两个“报告”要求,在1月15日前制定年度工作计划,报送集团总裁办。郑蓉总经理还针对目标管理责任书的签订与落实、周工作计划、钉钉考勤等工作提出了具体要求。

针对房产销售、建材生产、建筑施工、物业、招商及安全管理工作,雷明华副董事长强调,金和天府要按照工期节点,按期保质保量完成建设任务;全员都有责任和义务参与销售,必须完成企业下达的目标任务。金和建材、恒增企业要组建好销售团队,将生产与销售分离;要重视合同签订,销售人员不能擅自承诺并将其纳入合同条款,制定销售方案报总裁办;同时要生产质量过硬的材料,保证金和天府顺利施工。梓江新城收费率低、还有几万平米资产待销售租赁,物业要在提高收费率上多想办法,招商企业要制定切实可行的招商方案。

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会上,郑全义董事长宣布了集团2020年领导干部任职名单;董事会领导分别与各单位、部门负责人签订目标管理责任书。

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各负责人就如何完成目标作表态发言。


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会议还分组讨论董事长、总经理所作的两个《报告》;集团财务部作2019年度财务分析;审监部通报2019年度审计监察工作;集团各企业、各部门汇报2019年度工作总结及2020年度工作计划。

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会议还对2019年度表现优异的集体、个人以及对企业作出贡献者进行了隆重表彰。

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